GESTIÓN DE INCERTIDUMBRE EN PROYECTOS DE UPSTREAM
::: CURSO STREAMING :::
Martes 21, Jueves 23, Martes 28 y Jueves 30 de Julio
Horario: de 9 a 13hs.
Precio: Socios $ 25.000 | No Socios $ 30.000 - Valores expresados en pesos argentinos
*Estos montos pueden sufrir modificaciones
Instructor: J. Gazde, M. Schiuma y S. Cottone
Introducción:
Los proyectos de Upstream de Gas y Petróleo constituyen una modalidad particular entre los proyectos de Inversión de Capital, con lo cual su gestión es clave para asegurar la rentabilidad esperada de los recursos comprometidos, tanto propios como ajenos. Las actuales condiciones de incertidumbre y complejidad que constituyen el marco ineludible de estos emprendimientos, requieren un abordaje acorde a los desafíos que deben superar.
Objetivo:
Brindar una serie de conceptos, herramientas y buenas prácticas a nivel mundial para mejorar los procesos de toma de decisiones de los proyectos de Upstream, tanto en las fases correspondientes a la etapa de maduración, como en las de la etapa de ejecución de los mismos.
En una palabra, esta actividad mejora las competencias y capacidades necesarias para evaluar y analizar los aspectos de incertidumbre y complejidad de los proyectos de gas y petróleo, de modo de aumentar las chances de éxito de los mismos y generar valor para la empresa que los lleva a cabo.
A quién está dirigido:
El curso está dirigido a Técnicos y Profesionales de proyectos de Gas y Petróleo, involucrados en las diversas fases de su Ciclo de Vida (desde la Exploración al Desarrollo de las instalaciones de producción), que quieran obtener un panorama más amplio y completo sobre la forma de encarar los desafíos que hoy enfrentan los proyectos de esta industria, según las buenas prácticas que hoy imponen las empresas que lideran el sector.
Para quienes poseen certificaciones del Project Management Institute (PMI)®, esta actividad permite acreditar catorce (14) PDUS’s.
Modalidad de dictado:
Este curso-taller se dicta con una modalidad teórico-práctica, por lo cual tiene características dinámicas y participativas que se logran a través del debate y análisis en torno a los principios y conceptos expuestos, como también con la evaluación de los casos de aplicación relacionados.
Programa:
Sesión 01:
• Incertidumbre y Complejidad de proyectos de gas y petróleo.
• Matriz Cynefim para establecer nivel de complejidad.
• Matriz Oportunidad-Riesgo para definir su relación con el Negocio.
• Proyecto cómo transición entre Estrategia y Valor al Negocio.
• Casos de estudio y evaluación.
Sesión 02:
• Etapas y Fases de los proyecto.
• Modelo VCD / Portones para toma de decisiones.
• Gestión del Riesgo a través de las etapas y fases.
• Herramientas para la Gestión del Riesgo.
• Casos de estudio y evaluación.
Sesión 03:
• Enfoques Adaptativos / Ágiles de gestión de proyectos.
• Aplicación de Enfoques Adaptativos / Ágiles en proyectos de gas y petróleo.
• Management 3.0 como respuesta a desafíos de un mundo post-covid'19.
• Posibles escenarios de proyectos de gas y petróleo.
• Casos de estudio y evaluación.
Sesión 04:
• Revolución Industrial 4.0 y la actualidad de los negocios.
• Disrupción digital en proyectos de gas y petróleo.
• Desafíos organizacionales, estructurales y estratégicos.
• Nuevas competencias y capacidades para nuevos desafíos.
• Casos de estudio y evaluación.
Instructores:
Jorge Gadze
Ingeniero Electromecánico (UBA) y Magíster en Dirección de Empresas (EDDE).Certificaciones Internacionales: PMP y RMP ante el PMI; CQM ante la ASQ; CSM y CAL.
Veinte años de experiencia en proyectos de Ingeniería e Inversión de Capital en las siguientes industrias: Energía Nuclear, Centrales Nucleares, Petroquímica, Gas y Petróleo en Upstream como en Downstream, Energías Renovables y Plantas de Producción (automotrices, papeleras, alimentos, etc.).
Veinte años de experiencia en prestación de servicios profesionales de formación, capacitación y consultoría a empresas de diversas industrias (Petroquímica, Gas y Petróleo en Upstream y Downstream, Energías Renovables, Automotrices, etc.) en temas de Gestión de Proyectos y Gestión de Riesgos en Proyectos de Exploración y Desarrollo, de Inversión de Capital y similares.
Mario Schiuma
El Dr. Mario Schiuma se gradúo en 1977 como licenciado en geología en la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), ingreso a YPF ese mismo año como becario obteniendo el título de Especialista en minería del petróleo y gas en la Universidad de Buenos Aires. Luego se desempeñó como geólogo de desarrollo en Malargue, donde se especializó en yacimientos naturalmente fracturados y petrofísica. Entre 1990 y 2007 ocupó el cargo de geólogo senior y geólogo consultor en las compañías Baker Atlas, Chauvco, Pioneer y Apache, reingresando a YPF en el año 2007 en la dirección técnica de la empresa, en 2018 se retiró de la empresa como geólogo advisor en la dirección de exploración de YPF. Actualmente es consultor independiente.
En el año 1994 obtuvo el título de Dr. En geología en La UNLP por su tesis “Intrusivos del Valle del Río Grande, Provincia de Mendoza, su importancia como reservorios de hidrocarburos.” Por esta tesis recibió el premio 50 aniversario de la Asociación Geológica Argentina a la mejor tesis del año 1994. Además presentó numerosos trabajos tanto en congresos nacionales como internacionales. Es editor del libro “Rocas Reservorio de las cuencas productivas de la Argentina.” Primera (2002) y segunda edición (2018). Fue presidente de la comisión de exploración del Instituto Argentino del Petróleo y Gas en el periodo 2008/2011 y presidente del VIII Congreso de Exploración y Desarrollo de Hidrocarburos. Es profesor titular de la cátedra “Geología del petróleo” en el Instituto del Gas y del Petróleo, Facultad de Ingeniería, Universidad de Buenos Aires. Y titular de la materia Perfiles de pozo en La carrera de posgrado “Especialización en Geociencias de exploración y desarrollo de hidrocarburos” de la Universidad Nacional de La Plata.
Sus principales áreas de expertise son petrofísica y evaluación de proyectos tanto exploratorios como de desarrollo.
Sebastián Cottone
El Ing. Sebastián Cottone es ingeniero civil, graduado en la Universidad Católica Argentina en el año 1983. Ingresó a YPF en 1985 como becario obteniendo el título de Especialista en Explotación de Yacimientos-Rama Producción en la Universidad de Buenos Aires. Desde 1986 hasta comienzos de 1992 trabajó en el yacimiento Loma La Lata en la pcia. de Neuquén como Supervisor de Estudios de Extracción y luego Supervisor de Producción de Gas y Petróleo. En 1992 obtuvo el título de Especialista en Ingeniería de Reservorios en la Universidad de Buenos Aires. A partir de 1993 pasó a desempeñarse en el Área de Minería y Geología Regional Plaza Huincul como Supervisor del Sector Central y Gas. En 1995 fue nombrado Jefe de Sector Reservorios en Loma La Lata y en 1996 supervisó un trabajo de caracterización de reservorios del yacimiento Loma La Lata llevado a cabo en la ciudad de Denver (EEUU). A partir de ese año se especializo en simulación numérica y en 2002 fue nombrado Jefe de Simulación, teniendo a su cargo la actualización y rediseño del modelo composicional de Loma La Lata. En 2004 fue trasladado a Madrid (España) como ingeniero de simulación de Staff Técnico trabajando sobre proyectos de Ecuador y el Persian LNG en el yacimiento South Pars (Irán). A partir de 2006 regresó a Buenos Aires y se especializó en crudos pesados de las pcias. De Mendoza y Chubut. En 2011 pasó a trabajar en la Dirección de Calidad llegando en 2012 a ser Gerente de Calidad de Proyectos. Desde 2013 se desempeñó como Gerente de Revisión Técnica de Proyectos. En 2014 se postuló para la carrera técnica de la compañía y obtuvo el nivel de Advisor de Ingeniería de Reservorios. Presentó diversos trabajos tanto en congresos nacionales como internacionales entre otros es coautor del trabajo “Inyección de Gas en Sierra Barrosa” – Mención Especial en el 2do. Simposio de Producción de Hidrocarburos del IAP (Mendoza, Argentina1995) y del paper “Selection of Infill Drilling Locations Using Customized Type Curves” – SPE 122186 Latin American & Caribbean Petroleum Engineering Conference (Cartagena, Colombia 2009). En 2018 se desvinculó de YPF.